Für Unternehmen

Wenn Veränderung beschlossen ist, jedoch im Alltag nicht ankommt.

Widerstände in Veränderungen kosten Zeit und Geld.

Ich lese Widerstände als Information und helfe, sie aufzulösen. So kommen Menschen und Unternehmen zurück zu voller Leistungsfähigkeit.

VERÄNDERUNG IM UNTERNEHMENWAS SICH ZEIGTWAS SICHDAHINTERVERBIRGTSymptomeProjekte stockenTermine reißenTeams arbeitenaneinander vorbeiUrsachenin der StrukturRollenPrioritätenAbläufebei den MenschenUnsicherheitErwartungenBeziehungenUnter der Oberfläche entsteht der Widerstand.

Was mich unterscheidet

Ich kenne beide Seiten.

  • Über 10 Jahre Erfahrung aus Projekten und Transformationen in international agierendem und reguliertem Konzernumfeld
  • Aufbau eines PMO „from scratch“
  • Nach ECA zertifizierte systemische Coachin

Darum erkenne ich, ob Widerstand aus den Menschen kommt oder aus der Struktur.

Und ich spreche als Außenstehende aus, was intern oft keiner sagt.

Aus der Praxis

Vom Zuruf zur klaren Entscheidung.

PMO-Aufbau in einem international regulierten Konzernumfeld

Ausgangslage

Projekte wurden auf Zuruf priorisiert. Prüfungen erfolgten teils erst im Nachhinein.

Was ich gemacht habe

Ein PMO von null aufgebaut: mit klaren Rollen, einer einheitlichen Priorisierungslogik nach Kategorien, regulatorischen Prüfungen und Dokumentation sowie einer technischen Umsetzung, die Compliance sicherstellt.

Was danach anders war

Die Geschäftsführung entscheidet auf Basis einheitlich definierter Kriterien statt auf Zuruf.

Wobei ich euch begleite

Vier Wege, je nachdem, wo ihr steht.

Ich entwickle mit euch das Vorgehen, steuere und bringe die Methodik mit. Die Umsetzung übergebe ich an euch und begleite euch dabei.

Der Einstieg

Change & Clarity Session

Ihr wisst, dass sich etwas bewegen muss, aber nicht genau was? In einem halben Tag klären wir den nächsten Schritt.

Workshops

Veränderung in Bewegung bringen

Workshops für Teams und Führungskräfte, wenn Veränderung auf Widerstand trifft oder Zusammenarbeit ausbremst.

Begleitung

Transformations- und Projektbegleitung

Wenn Projekte nach Lautstärke priorisiert werden statt nach Wirkung. Für die ganze Projektlandschaft oder ein einzelnes Vorhaben.

KI-Potenzialanalyse im Tagesformat

Die KI-Landkarte

An einem Tag Anwendungsfälle finden, bewerten und entscheiden. Am Ende steht euer KI-Fahrplan.

Lass uns sprechen.

Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf eure Situation.

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