Workshops für Teams und Führungskräfte
Veränderung in Bewegung bringen
Veränderung scheitert selten am Plan. Sie stockt dort, wo der Plan auf Menschen trifft: auf unterschiedliche Wahrnehmungen, unausgesprochene Erwartungen und Fragen, die sich nicht alle trauen, zu stellen. In meinen Workshops wird sichtbar, was gerade wirklich passiert. Und daraus entsteht ein Weg, den ihr gemeinsam gehen könnt.
Wofür ihr mich holt
Drei Anlässe, ein Ziel: wieder gemeinsam handeln.
Wenn Veränderung beschlossen ist, jedoch im Alltag nicht ankommt.
Eine neue Struktur, ein neues System, eine neue Ausrichtung. Der Beschluss steht, die Umsetzung stockt.
Was danach auf dem Tisch liegt
Nach unserer gemeinsamen Zeit ist ausgesprochen, was vorher nur in den Fluren ausgetauscht wurde und ihr habt einen Plan aus den eigenen Reihen, der die Frage „Wie setzen wir die Veränderung um und wer trägt das im Alltag?“ überstanden hat.
Wenn Zusammenarbeit ausbremst.
Menschen, Teams oder Bereiche sind voneinander abhängig und arbeiten trotzdem aneinander vorbei.
Was danach auf dem Tisch liegt
Am Ende unserer Zusammenarbeit liegen alle Sichtweisen nebeneinander, und die wichtigsten Schnittstellen sind so konkret geklärt, dass ihr am Montag danach arbeiten könnt.
Wenn Führung Orientierung geben soll, obwohl noch nicht alles klar ist.
Für Führungsteams, die tragen müssen, was noch nicht fertig ist.
Was danach auf dem Tisch liegt
Wie ihr führen wollt, solange nicht alles klar ist und wie Sicherheit in euch entsteht, wenn ihr etwas nicht wisst – das ist unser Ergebnis aus dem Workshop.
Was sich verändert
Die Wirkung: wie sich der Knoten löst.
Woran ihr erkennt, dass die Veränderung wieder läuft
Entscheidungen werden getroffen, statt vertagt zu werden.
Bedenken kommen in der Besprechung auf den Tisch, nicht mehr in der Kaffeeküche.
Die vereinbarten Maßnahmen laufen, mit klaren Verantwortlichen.
Aus „die da oben“ wird „wir“. Die Veränderung hat Fürsprecher im Team.
Rutscht etwas, spricht es jemand an. Rückfälle werden bemerkt, nicht verschwiegen.
Beim vereinbarten Review schaut ihr gemeinsam hin, was wirkt, und justiert nach.
Was am Ende steht
Nicht nur ein gutes Gefühl, sondern ein Umsetzungsplan mit Verantwortlichen, Terminen und einem Datum, an dem ihr hinschaut.
Wie viele Menschen im Raum sitzen, wo wir uns treffen und ob ein Tag reicht, klären wir gemeinsam im Vorfeld. Bewährt haben sich eine Gruppe von 6 bis 14 Personen, bei euch vor Ort oder an einem Ort außerhalb des Alltags.
Wer wofür steht
Klare Rollen von Anfang an.
Was ich verantworte
Die Vorbereitung und die Klärung vorab. Einen professionell geführten Raum, in dem jede Sichtweise ausgesprochen werden darf. Die richtigen Fragen zur richtigen Zeit. Die Dokumentation der Ergebnisse und die Nachbereitung.
Was bei euch liegt
Die Teilnehmenden bringen die Bereitschaft mit, auszusprechen, was wirklich passiert. Die Führung schafft den Rahmen dafür und gibt nach dem Workshop die Zeit, die Umsetzung braucht. Die Umsetzung selbst tragen die Menschen, die im Plan mit Namen stehen.
Ich garantiere nicht, dass sich danach etwas ändert, denn das liegt vor allem in der Hand aller Beteiligten.
Ich garantiere, dass ausgesprochen ist, was gebremst hat, und dass ihr mit einem Plan, erstellt aus den eigenen Reihen, rausgeht, der Namen und Termine hat.
Lass uns sprechen.
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf eure Situation und klären, welche Inhalte in einem Workshop betrachtet werden dürfen.